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團隊建設宗旨

團隊建設初期的核心是執行力,團隊的執行力體現在團隊日常工作的執行上。團隊中每一個(gè)員工都能在安排工作及任務(wù)之后能夠高效的執行。另外,高效團隊的基本特點(diǎn)是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,嚴謹體現在工作態(tài)度及行為上,使工作的每一步每一個(gè)細節都能以嚴謹的態(tài)度去做。

團隊建設

第一:人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團隊最寶貴的資源和資本。

第二:尊重人才,為優(yōu)秀的人才創(chuàng )造一個(gè)和諧,富有激情的工作條件,是公司工作的核心和重點(diǎn).

第三:我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性,尊重員工的個(gè)人意愿,尊重員工的選擇權力,機會(huì )面前人人平等,為員工提供良好的工作環(huán)境,營(yíng)造和諧的工作氛圍,倡導簡(jiǎn)單真誠的人際關(guān)系。

第四:打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專(zhuān)業(yè)的富有激情和創(chuàng )造力的隊伍,讓每一個(gè)員工都成長(cháng)為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命。

第五:我們倡導健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應該能夠給我們帶來(lái)快樂(lè )和成就感,在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,追求個(gè)人生活的極大豐富。

第六:學(xué)習是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態(tài),培養自己的學(xué)習能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。我們鼓勵各種形式的溝通,提倡信息共享,反對思想暗箱操作,反對任何形式的個(gè)人主義和官僚主義。

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